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2011. 1. 6. 10:11
[끄적끄적]
자유 시간이 없는 리더는 당장 눈앞의 이슈를 해결하는 데만 몰입하게 된다.
리더는 비생산적인 활동에도 상당 시간을 투자할 필요가 있다.
내 비즈니스 경력에서 거의 모든 중요한 결정은 몽상의 결과물이었다.
처음에는 몽상을 하면 그저 여러 가지 엉뚱한 생각이 서로 엉켜서 혼란스러웠지만,
점차 이상하게도 그런 몽상은
복잡하고 풀기 어려운 일을 해결하는 실마리를 제시해주었다.
- 도브 프로만(Dov Frohman)
리더는 비생산적인 활동에도 상당 시간을 투자할 필요가 있다.
내 비즈니스 경력에서 거의 모든 중요한 결정은 몽상의 결과물이었다.
처음에는 몽상을 하면 그저 여러 가지 엉뚱한 생각이 서로 엉켜서 혼란스러웠지만,
점차 이상하게도 그런 몽상은
복잡하고 풀기 어려운 일을 해결하는 실마리를 제시해주었다.
- 도브 프로만(Dov Frohman)
세계적 경영구루 톰 피터스는 '리더는 자신의 하루 일과 중 50%를 비워두고 몽상에 빠지라'고 말합니다. 50%는 아니더라도 하루에 최소한 30분은 아무 일도 하지 않고 멍하니 창문을 바라보는 시간을 가져야 합니다. 가장 비생산적인 시간이 가장 생산적인 결과를 낳을 수 있기 때문입니다. |
(출처 - 행복한 경영이야기 http://www.happyceo.co.kr/) |